澳门在线威尼斯官方,澳门威尼娱乐登录网址

24小时咨询电话:4008318322

中文 | English

详情

澳门在线威尼斯官方 > 详情

回顾过往,展望将来 温和

所属分类:公司新闻   发布时间: 2018-08-29  

回顾过往,展望将来 温和

——澳门在线威尼斯官方2018年中会议

2018年7月24日至25日,为系统、深入地梳理上半年各项工作,总结成绩、反思不足,同时对下半年的各项工作进行全面地安排部署,澳门在线威尼斯官方2018年中会议在公司上海总部2号楼9楼会议室隆重召开。参加会议的职员有:公司总经理刘秋红女士、事业部负责人、各部门经理,以及各分支机构负责人。

会议开始,主持人邀请了公司总经理做本次会议的开场致辞,大家都报以热烈的掌声。

会议的第一项议程,各分支机构负责人结合2018年度部门管理责任书及自身工作实际,围绕上半年工作完成情况、存在不足以及下半年计划等方面进行了述职。

紧接着进入本次会议的第二项议程,由总部各部门负责人对2018上半年工作总结及下半年工作计划以及年度责任书进行汇报;各经理重点阐述了2018年上半年工作目标完成情况及工作亮点,深入剖析其工作能力及态度,并对工作中存在的不足进行了客观的评价并制定了详尽且有针对性的改进措施。

       战略决定成败,细节成就完美。

       澳门在线威尼斯官方的全体领导干部,他们专业严谨的态度,提升了工作效率,他们务实高效的工作作风,使团队富有影响力,他们勇于付出,乐于担当的精神,提高了部门的核心竞争力。他们兢兢业业的工作,成为了企业快速发展的后续动力,促使部门成为一个善打硬仗,具有创造力,战斗力的现代化团队。

      会议最后,总经理对2018年上半年工作进行总结并对下半年重点工作进行安排,提出了具体要求与殷切期望。

A、针对总办:

要提升工作效率,杜绝做二传手,要有思想的开展各项公司所赋予总助岗位的工作。

B、针对人事行政部:

全面协调负责总部人力资源调配及行政后勤保障工作。

C、针对营运部:

加强日常管理,按照3条线(运作、客户、采购)系统的开展管理。

       针对下半年非常规性重点工作规划,公司从八个方面等进行了科学的规划安排,各部门要以围绕“四条”主线(年度规划的主线、进度追踪的主线、项目管理的主线、优化创新的主线),遵循“六更”原则(常规工作更高效、重点工作更聚焦、事务工作更自动、复杂工作更简单、员工成长更迅速、团队感受更幸福),切实加强重视品牌与文化建设,促进团队影响力的提升。

       最后,回首上半年,这些成绩的取得,得益于科学的管理机制,得益于团队优秀的领导力,得益于全体员工强烈的任务 使用感和自强不息的努力奋进,得益于我们坚定不移的贯彻落实公司和中心的发展战略。正是每一位的呕心沥血,才能谱写出一段辉煌的乐章。

      展望2018下半年,我们澳门在线威尼斯官方全体管理者必将不忘初心,聚力前行,用更加积极的工作态度,迎风起舞,逆风飞扬,为公司征程保驾护航!

       2018年7月26日,公司特邀联创世纪明星讲师-张良老师为公司各管理层领导进行《领导力-管理者的魅力修炼》的培训,以提高各位领导者的执行力及管理魅力。

       通过今天的学习各位将会了解到:管理角色的认知与自驱力、目标管理与运营力、部署辅导与培育力、情商管理与沟通力。

 

具有领导力的管理应该是

拒绝平庸 拥抱成功!

 各位管理者在培训学习中,认真做好笔记,相互探讨,共同学习,认真学习的状态体现了各位的风采~~~~~~

分组PK,让我们懂得团队的力量是无穷的!相互的脑力碰撞能够激发出智慧的火花!

只有最优秀的领导者才能带领团队更好的前进,最后在团队PK中由澳门在线威尼斯官方常务副总带领的团队赢得了比赛。

在学习过程中,表现积极、出色的同学也同样获得了承认。

       通过这次培训,澳门在线威尼斯官方的领导干部们进一步明确了作为一名管理职员所担负的岗位职责、任务、管理职能和应掌握的管理技巧与应具备的素质、技能。同时也让自己的头脑 思想、视野得到了较大的开拓,管理理论知识水平得到了提高。老师抛砖引玉的对一些实际案例的讲解分析,对于我在今后的实际工作中不断提高管理水平和管理能力,不断提升岗位履责能力,具有积极的促进与指导作用。这次培训也为我们今后自学管理理论新知识、新方法、新工具及专业技能奠定了一定的基础。

 

XML 地图 | Sitemap 地图